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11+11=?中午发了一个超级可爱的彩信给女友“感谢你把我从光棍中解救出来”
然后午睡的时候想到一个 光棍节的设计题目 但是,大家看还有什么可能的结果呢? 11+11=121 11+11=1111 11+11=1 11+11=0 11+11=;) 11+11=11 11+11=2 。。。。。。 希望每个人不一样的答案! Luxuries前段时间看见网络上的文章: 令人心忧的“奢侈品消费世界第二” 在金融危机使欧美日奢侈品需求普遍萎缩时,我国奢侈品市场却依然向好,目前我国奢侈品消费已占全球市场的25%,首次超过美国成为世界第二大奢侈品消费国。 奢侈是富裕的产物,国人在奢侈品市场上一掷千金甚至让发达国家的富豪都目瞪口呆,确实是一件很长脸的事儿,不过,脸上光彩之后,心里还得有数——应该承认,这个“世界第二”并不值得骄傲。 据世界奢侈品协会统计,2007年我国奢侈品消费人群占总人口的比例为13%,这与我国“20%的人占有80%财富”的财富分配结构基本吻合。因此,在面对我国的奢侈品消费者时,我们也应想到我国还有数千万日均消费不足1美元的贫困人口。而我国奢侈品消费的快速增长,可能也正是我国贫富差距进一步拉大的表现。一方面很多人还在为温饱而发愁,另一方面却有很多人穷奢极欲,这种强烈的反差不能不让人唏嘘。 众所周知,内需不足一直是我国经济的软肋。尤其是去年金融危机爆发以来,我国出台的很多措施都是为了拉动内需,可是奢侈品消费拉动的却是一些发达国家的外需,因为奢侈品基本上都是国外企业生产的。因此,我国的奢侈品消费跃居世界第二,在我看来,这并不是什么好事儿。 上面的文章我很好奇的看完了,在我看来,这个“奢侈品消费世界第二” 似乎也是个好事! 如果我们放开自己的只看数据就发表感慨,而不提解决方案的话,那样的文字也多是废话。 我们为我们的新中国成立60年庆祝的同时,我们也要看到,那拥有80%财富的富人,至少已经达到了先富,完成了邓爷爷的工作要求。我们就不要再多有什么埋怨,怎么也是有先后之分的! 回归正题,拉动内需!提高国内的奢侈品的需求,让那20%的富人和即将成为新富的人群,去消费国内的奢侈品,才是解决问题之道! 但是,当他们想去消费中国的奢侈品的时候,我们的奢侈品又在哪里? 我们拥有那么多的精美的手工艺产品,温润剔透的瓷器,富丽堂皇的丝绸,人文气质的中国家具,方向馥郁的茶叶等等,却因为缺乏市场规划和品牌推广,在没有等级、没有分类、没有品质区分中,精品逐渐也埋没了,我们开始习惯摆在马路边上10元一个的景泰蓝的手镯,开始习惯不到30元的景德镇瓷杯。 那些代表中国气质和爱好的生活方式以及品位,在时尚的渲染中漫漫退色,留在新富人群大脑中的只有西方的设计和生活方式。休闲的方式似乎只有泡吧和ktv,我们已经快找不到古人“曲水流觞”的那份单纯的快乐和幸福。 一个依靠设计创新、尊重和恢复传统手工艺的系统,从政府到企业,从设计师到手工艺大师,从设计到直接生产,从知识产权的保护到品牌的推广,一个由上而下的系统的建立,应该是我们中国自己手工艺复兴的开始,也应是中国设计的再次出发的起点,更不用说中国奢侈品的推出。鸦片战争前的中国贸易输出,哪件商品不是奢侈品,欧洲王室都以拥有中国的器物为荣。 我没有理由不相信,那个时候的的财富人群应该比现在更多,更有消费力。 我不敢确认,那个时候,我们的消费眼光还会是“崇洋媚外”,但是,来自中国本土的奢侈品品牌比现在多的多,而文化的认同和回归,让我们的消费者选择自己的奢侈品已经成为必然。 与其我们通过短期的刺激消费的行为,不如在提高我们的基础建设的同时,让媒体作好引导和提升大众审美和提升自己的文化的自信心!! FAIL今天和兄弟姐妹去地下艺术馆看第7届书籍评选的终评
自己很认真地在每个桌子都看了一遍, 每个桌子上都按不同的类别摆放着进入终评的作品 看的时候,心情很复杂,确切说很坎坷! 在确认没有自己的作品后,才放心的走开! 再来吧!的确还有距离和差距! 在前几轮的筛选后,我竟然看到了自己的做的书入围了。 那么的熟悉,却摆在那么显眼的位置,让我一眼就能看见他的存在 而在那么多高手云集的精美作品中,才发现又是那样的乏力和无趣。 咳! 为什么到了出了成书后才知道后悔,到看到了结果才知道不好? 为什么前面不多付出一点,再多一点点! 无数个为什么充斥着自己的大脑。 在自己反复地责问自己后,才知道自己的控制力是多么的不够! 没有进入终评在今天看来也许是遗憾,在以后看来又是个新的起点。 form UCCA Ⅰ周日去了798的ucca,“中国年轻平面设计师: 刘治治对话系列”
第一期的对话嘉宾是广煜和何君 刘治治的话痨风格,的确很适合这个设计主题的主持。 让那个闷热和无聊的下午,变得有些的兴趣和可爱起来。 何君的冷静和沉稳果然如同他的说话一般 如果没有他的作品和有点分量的内容,我想大家都一定会郁闷至死 广煜的生猛和自我,让那个”傻X“这个单词频繁出现 倒是呈现了一个新鲜潮人的范儿! 点评完毕后当然还也是要有笔记的:
控制下的偶然---在我们精心设计下的产品是否可以有些思考后的偶然和真实,当然源于我们对生活的体验 最多和最少---在一个版式甚至更多层面,2个极端的深思熟虑后,里面变的就简单起来! 控制力里的创造力,沟通能力 生活中自己的乐趣的发现 对自我的了解在作品中的体现 作品中的自我和自己的呈现方式 Cotton一直很喜欢《氧气生活潮o2》的平和和简单。
每期都会给读者一个牛皮的环保袋子装杂志,而这个袋子也是用环保的大豆油墨印刷 让人佩服创作人的态度和执行。 每次打开袋子都成为了一种期待~~~ 而7月的这期多少让人意外,直接将本期棉花主题的真棉花用在了封面上! 创意真的是不错,唯一的遗憾是手捧着翻书怎么都有一种不踏实的感觉 最后只能把书摊在桌子上看了 仔细研究了一下,原来是粘合棉花和封面纸张的胶水,手摸过后整得手上也是粘腻的感觉 本来看这样一本小资情调的书,一个休闲的心情变得复杂起来。 为了考虑看完后放到书架上的效果,我不得不忍心把所有的棉花都取掉了! 是以为纪念! 细节决定成败!那怕再好的点子没有考虑完备,还是会有所欠缺。 ___________________________________________________________________
from Bruce Nussbaum商业周刊上的文章让我们思考
China's Design CrisisPosted by: Bruce Nussbaum on July 22 I’ve been talking to European and US innovation and design consultancies working in Shanghai and the rest of China and most are hiring Western and Korean designers because Chinese designers are not up to global standards. They say that, wth a number of exceptions, the tens of thousands of graduates of Chinese design schools yearly are not precise and exacting enough in their design skills. Reflecting Chinese manufacturing culture, the young designers want to get things done quickly, without much regard for getting it just right. It’s a quick-quick attitude. As for innovating, reframing problems and seeing products and services with fresh eyes, Chinese designers are not nearly there. They are not there in terms of the skills and approaches in anthropology and sociology that allow designers to understand consumer cultures around the world. And Chinese designers are way behind in knowing how to do brand strategy and build new brands. This is a huge problem. The Chinese consumer is expected to take over from the American consumer as the engine of global economic growth. Understanding how Chinese consumers live and work is vital to designing new products and services for them. It’s a big problem for Chinese companies trying to shift from OEM manufacturing to building their own national and global brands. To its credit, China has made design a national priority and is pouring billions of yuan into design education. What is surprising to me is how much further Chinese designers, even the graduates from the best universities, have to go to rise to global par.
Jimmy ChooJimmy Choo的到来,我才知道华人客家的后裔竟然有如此的才华。
满脸自信的他,依然在内心中充满了感恩和谦虚。一张口,虽然是国语,但是还是让在座的人多少少了些外部听不懂的担心。 在和年轻人的对话中,满是提的是勤力和专注。 国际化的背景和他的努力、善良、机遇促成了他的成功,他却一口正言地告诉大家,他还不够“成功”! 看不到太多的所谓中国文化的压力,多的是对中国传统美德的继承和发扬。特别地提到了认为一个好的设计师一定是好的人品,让我所感动。 一个到了北京,到了长城和798的人,就能把这里的风格和故事带到他的创作中来,变成了一个又一个的故事,去打动世界上热爱美的人。 Jimmy Choo (周仰杰),马来西亚裔著名鞋类设计师,帝国勋章获得者,曾是已故英国王妃戴安娜的御用鞋匠。每次戴安娜添置了新装,她都会与周仰杰一同讨论设计新的鞋款,用以搭配服装。 在1996年,周仰杰在伦敦开设了第一家Jimmy Choo的鞋店,认同戴妃品位的人也因此慕名而来,久而久之,Jimmy Choo便成为品位的一种象征。 现在,周仰杰创立的Jimmy Choo品牌在伦敦市区中心有一个样品陈列室和一个生产车间。 Jimmy Choo (周仰杰)的客户包括英国王室成员、流行音乐明星如Kylie Minogue、辣妹和Atomic Kitten等,好莱坞女星更是Jimmy Choo的忠实拥护者,Madonna在婚礼上是穿上一双Jimmy Choo高跟鞋步入教堂;而众多女星出席颁奖典礼时也多选择Jimmy Choo的设计来配衬一身华服,出席各种场合。 在大家喜爱的热门美剧《欲望都市》里,时尚领袖Carrie也经常把Jimmy Choo的名字挂在嘴边。 so boring第四届中国国际设计艺术博览会实在是让人感觉太无聊!
冒着炎炎热夏,只身前往西直门的北京展览馆。满心期待着今年北京的的设计艺术行业的博览会会是怎么样的一个情况? 进场后的寥寥无几的人群,我就知道彻底败了! 败之一: 宣传上的设计艺术博览会,变成了“家装”设计行业的展览推销会,都是装饰行业里的公司,大大小小,从南到北,从地砖到墙面,从厨房用具到卫具的展销。 败之二: 推广上的讲座或论坛,均都是在不知道名的宾馆和酒店举办,俨然就是故意让人不去的样子。本来天气就热的让人崩溃,谁还有心思去再跑一个地方。 败之三:
展台只见展板不见人,人去了那里?呵呵,也许大家都受不起这份的冷清! 败之四: 参展的单位选择的确是不容乐观,看样子是只给钱就能去,只要有钱就有展位!咳,连逛宜家都比这里有收获! 败之五: 国际博览会上所谓的国际,就是只看见了一个国外的设计墙砖的企业在那里。看他们那个样子,人家也有被组委会忽悠的感觉。 但是, 败笔之中也偶有新的发现和收获 洛可可公司一向让自己喜欢,果然人家是用了心思和准备了,所呈现果然是国际公司范儿,超级喜欢那个大屏幕的触摸屏!虽然是3年前德国红点的金奖作品,可是只到今天才看到,咳~~~实际操作了好一会,看来不自己体验,是不能感受科技之魅力! 最后是看到母校也来这里推广,真是羡慕这些后来的孩子,能够让社会上的人知道他们究竟在干什么~~~~好事! Study和一哥们在回家路上看见小区门口贴的函授大学的招生海报 "抽空儿把大学给上了" 我还在给大家发正确的儿化音的时候 哥们笑着说: "我是被大学给上了" CEOs must know Design Thinking to do their jobs在madesign的地里,发现了这样一篇好文章,和大家分享。
当然还有其他疯狂的设计! 2005年底我在北京见过 Bruce Nussbaum, 作为商业周刊的资深编辑,他在美国以及欧洲的设计界以及创新领域的影响力非常之大,他的设计博客成为关注设计,创新,市场等领域人士的必读,他的IN (Inside Innovation)杂志刚刚发行就成为业内标杆。直到现在,在国内都很难找到一个象他这样的人。前两天,他 写了一篇文章:做个有设计思维的CEO, 很值得我们思考,大意如下, 部分为注释:
1. CEO不应只雇佣设计师,还必须做一个设计师,具体的说,应该象设计师一样思考。
2. CEO和高管们并不喜欢“设计”这个词,更喜欢用“创新”。他们认为前者只是墙纸,窗帘,包装等外形的美化,做设计的人就是美工。而创新则会涉及到工程,研发,市场,管理的范畴,因而他们更愿意谈起六个希格玛,目标管理等流行管理理论。
3. 上世纪初的工业设计其实起缘于现代商业产品市场的需求,包括现代产品包装,时尚和橱窗展示的需要。当代设计由于受到商业全球化及技术变革的影响,设计已经不在局限于工业设计原先狭小的范畴。
4. 但你花费过多口舌与那些高管们争论设计也涉及到流程,绩效指标,研发等等,其实并无太大的意义。建议用香蕉的模型来提升他们的认知:设计,创新和技术融合在一起就像一个香蕉,拨开香蕉皮,你将看到完美的设计,那些真正改变商业文化和人们生活方式的完美设计,思考一下iPod, iPhone, 和 Steve Jobs。
5. 创新不再只是技术,更多的是组织模式的改变;技术也不再只是速度和性能,而是人们新的交流方式以及共同创造;同样,设计已经不再只是美观的外形,而是新的思考模式,能够让你关注到产品,服务甚至组织的方方面面,比如用户体验,客户体验,以及员工体验。
6. 由于全球化,知识和工具的普及,创新,设计和技术之间的界限已经越来越模糊。在Web 2.0 的时代,经常可见到集商业思考,技术研发和产品设计与一身的年轻人。我们同时也会发现大量新的信息时代的社区正在形成,与传统的社区又产生融合。仔细思考一下最近很火的22岁的Facebook 创始人 Mark Zuckerberg 说的这句话:别人认为交流的目的是获取信息,我们认为信息的目的是促进交流。
7. 设计是以人为本的创新,设计师通过对用户价值和需求的分析,环境和文化的理解,来创建并完善这些新形成的社区,注意人们已不再只是谈论产品和服务的本身。
8. 新时代的公司已经不在需要广告公司,品牌经理这一职位也已成过去时,品牌的创建和形成来源于社区而并不是那些曾经不可一世的广告公司。
9. 设计思维其实是一种新时代的商业管理模式,如果设计教育仍然局限于艺术的商业应用,那就太落伍了。如果设计院校还没有融合设计,工程和商业的学生和教授于一体,没有使之成为学校的日常课程和研究项目,它离关闭已不会太久了。如果你注意的话,Design MBA 经常成为热门话题,很多综合性大学已经开始流行。
10. 总结一下:有两类人都阻止了设计和创新的发展,一种是没有设计思维的CEO,从1985年到1996年, 仍然是那批优秀的设计师,没有 Steve Jobs 的苹果制造的只是平庸。另一种是那些没有设计思维的设计师,他们制造的也只是平庸。
原文: http://www.businessweek.com/innovate/NussbaumOnDesign/archives/2007/06/ceos_must_be_de.html#more 在google里,我查了约有478,000项符合Bruce Nussbaum的查询结果,随便看看果然就有新的发现和惊喜! Champagne&Champion公司的前台通知我去取快递,好奇地打开看后是香槟和贺卡!
原来是我们曾经服务的一个客户,北京一家著名私人投资银行,在我们的帮助下,赢得了2008奥运会的一个标的。
没有舍得打开香槟,因为想和更多的朋友&团队的伙伴来分享这份快乐和幸福。
看着这份用心的礼物,让自己感动不已。没有几个客户能够和他的合作伙伴,和帮助过自己的人分享自己的成功!
这也是我们服务过无数客户的唯一的几位!
与人玫瑰,手留余香!
把客户的贺卡上的话语和大家分享
杯酒盛满东方高圣的谢意
香槟喝彩北京奥运的近临
interviews以前总是在去参加面试,面试多了自然也也就快成了“面霸”,从中文到英文,从小公司到500强,从经理助理到设计总监,从设计公司到投资银行,虽然没有成就一个offer,但是里面的个中滋味和收获,是远远一篇blog所可以说完的。更主要的是,在过程中了解了自己,到底自己是个什么东西?——————————————当自己坐在面试别人的办公桌前的时候,才知道招聘对用人单位的考验和挑战,微笑地看着小朋友回答问题的时候,我仿佛也就在那一刻才知道当时自己的某些表现为什么那么的不够cool,笑的不是被我面试的人的不合适回答,而是在他们这个镜子里我看到了自己! The power of sensibility自己是个理性的人,却表现出对感性出奇的理解和渴望。也许自己没有的就尤其的渴望和追求~~~人性如此!!!!!!
日本的设计师自己说,设计师需要的不是理念,而是感性的感觉,理念是个人理解的东西,感谢的感觉却拥有能普遍沟通的能力。——————————很简单和单纯的一番话划破了自己对理念盲目追求的理解,却倒出了沟通的本质。这也是人性,正是这样的人性的力量,才造就了一个个的让人“感动”的设计。回头来看,我们生活中最不缺乏的是平淡和理性加务实,却少了更多的感性和情感。————————写到这里的时候,自己突然在许远知的blog里看到的文字,谈的是商业中人性的力量,商业中感性的光辉,但却又是这样的一致!++++++在我们的时代,充斥了对商业秘密、成功方程式的好奇心,创造了眼花缭乱的“世界是平的”、“长尾效应”、“蓝海战略”的朝生暮死的新名词。但是,归根到底,商业与人类所进行其他活动战争、政治一样,是人们应对世界和自身困境,激发出内心的创造力的反应。尽管话题是不断翻新的,但它的核心却从来没有变化过。真正伟大的成功,从来不是基于理性的计算与分析,而是洋溢在内心的不消退的激情、道德要求与信念。————我们相信商业行为最富魅力的时刻,是人们遗忘理性的交换,不可解释的忠诚于某种信念或是某个人,这种人性不时迸发的光辉,才为我们所有的行为赋予了真正的意义。 |
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